Komisaris :
Tanggung Jawab Komisaris Menurut undang-undang perseroan terbatas, jika terjadi penyimpangan atau ketidakberesan di dalam perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas, yang harus dimintai pertanggungjawabannya adalah Direksi dan Komisaris secara tanggung renteng. Ti- Fidudak ada alasan Komisaris tidak mengetahui segala penyimpangan dan ketidakberesan yang terjadi di perusahaan karena tugasnya adalah mengawasi Direksi dan jalannya perusahaan.

Direktur Utama :
• Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif
• Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerjasama dengan MD atau CEO)
• Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib; keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke arah konsensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan
• Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar
• Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas
• Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meeting-meeting BOD.
• Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum, sebagai referensi dalam … (apapun standar dokumen kebijakan direktur yang mungkin Anda gunakan).
Direktorat Pengembangan Bisnis

adalah melaksanakan penyiapan rumusan kebijakan standar, kriteria dan prosedur serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengembangan pasar.
Dalam melaksanakan tugas Direktorat Pengembangan Pasar menyelenggarakan fungsi :
a.Pelaksanaan dan penyiapan bahan rumusan kebijakan di bidang pengembangan pasar;
b. Perumusan standar, norma, kriteria, dan prosedur di bidang informasi pasar dalam
negeri, informasi pasar luar negeri, hubungan lembaga pariwisata dan widyawisata,
serta strategi pemasaran;
c. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang informasi pasar dalam negeri,
informasi pasar luar negeri, hubungan lembaga pariwisata dan widyawisata, serta
strategi pemasaran.

adalah melaksanakan pengkoordinasian dan pengelolaan pelaksanaan anggaran di lingkungan Departemen.
Didalamnya terdapat unit satuan kerja treasury, satuan kerja likuiditas pengolahan GAP, satuan kerja administrasi dan legas support.

Derektorat Dana dan Layanan
Dalam melaksanakan tugas Biro Keuangan menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan anggaran Departemen;
b. Pelaksanaan perbendaharaan anggaran Departemen;
c. Pelaksanaan pembukuan anggaran Departemen;
d. Pelaksanaan verifikasi anggaran Departemen.
Direktorat kepatuhan dan manajem resiko
Melakukan pengawasan atas strategi dan kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberikan nasehat kepada Direksi serta penerapan tata kelola perusahaan dan manajemen risiko.
Menjadi Ketua Komite Audit.
Didalamnya terdapat unit bidang analisa resiko, Bidang system prosedur, satuan kerja PMN, RAN

Divisi Perencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalian diperlukan untuk semua organisasi. Mulai dari perencanaan target penjualan usaha kecil, anggaran keuangan organisasi sosial, perencanaan produksi, sampai dengan perencanaan divisi dan korporasi yang memerlukan analisis strategis. Secara berkala, organisasi melakukan perencanaan dalam berbagai level, mulai dari rencana stratejik korporasi, kemudian rencana departemen, rencana operasional bagian, kemudian rencana sistem-sistem penunjang. Bagaimana merencanakan kemudian harus mengendalikannya? Paket ini menyajikan semuanya secara menyeluruh.
Didalamnya terdapat Bidang perencanaan dan pengembangan produk kredit, Bidang akutansi dan laporan, Sekretaris Korporasi

Divisi Audit
Dilandasi tugas dan tanggung jawab serta berdasarkan hasil kajian yang dilakukan oleh Komite Audit, seluruh anggota Komite Audit tidak menemukan issue yang signifikan untuk dilaporkan. Komite Audit meyakini kualitas, integritas, dan transparansi laporan keuangan reguler, serta efektivitas sistem pengendalian intern
Didalamnya terdapat Unit satuan kerja penyelesaian kredit khusus.

Divisi Pemasaran Kredit
Memasarkan Kredit bank didalamnya terdapat unit bidang kredit kprI, kpr II, bidang kredit komersil multiguna, kredit review.

Divisi Pemasaran Dana
Secara teknis, pengelolaan sumber dana adalah tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan, dukungan dari setiap bagian manajemen sangat diperlukan agar dapat dicapai pendayagunaan sumber dana secara maksimal.
Didalamnya terdapat unit bidang pengembangan produk dana, pemasaran dana, satuan kerja teknologi dan system informasi.

DivisiOperasi
Divisi merupakan unit operasi dasar dari perusahaan , dan masing-masing merupakanpusat laba. Manager divisi bertanggung jawab atas perolehan laba yang memadai pada investasinya. Terdapat dua puluh lima divisi dalam perusahaan.
Didalamnya terdapat unit bidang penunjang operasional cabang, bidang sqa dan umum, ATM center, control intrn.

Divisi SDM
yang kegiatan utamanya adalah menyiapkan rencana strategis Sumber Daya Manusia (SDM), mengembangkan kompetensi dan karir, sistem kompensasi, prosedur pengelolaan serta sistem informasi Sumber Daya Manusia yang handal.
Didalamnya terdapat unit pengembangan SDM dan bidang administari SDM.

Unit- unit tersebut saling berhubungan dalam Struktur Organisasi Bank